CABINET CONSEIL LAURIOT PREVOST

Cabinet Laurio-Prevost: Créateur de valeur

A. AUDIT & STRATÉGIE


LA DÉFINITION DE PROJET D’ENTREPRISE, LA RÉALISATION D’AUDITS
ET L’ÉLABORATION DE STRATÉGIE D’ENTREPRISE OU D’ORGANISATION

Parce qu’une entreprise ne peut se développer qu’avec un projet clair et pertinent, nous mettons notre expertise au service de votre équipe dirigeante tout au long du processus d’élaboration de votre stratégie.

1. Analyse du contexte

  • Audit stratégique d’entreprise coopérative, commerciale, de territoire (développement, image, …)
  • Audit de filière, d’organisation professionnelle, audits thématiques : circuits commerciaux, relations adhérents-coopératives, restructuration industrielle, …
  • Étude stratégique d’implantation de marque ou d’entreprise. Élaboration et animation du projet stratégique d’entreprise, de groupe, de réseau, d’organisation.

 

2. Élaboration et animation du projet stratégique d’entreprise, de groupe, de réseau, d’organisation

 

3. Accompagnement dans la recherche de moyens adaptés

  • Rapprochement d’entreprises (coopératives ou privées)
  • Rachat d’entreprise, fusion-acquisition : accompagnement, conseil stratégique, audit
  • Conception et mise en œuvre de réseau, d’alliance (service, marché, marketing)
  • Recherche et montage de financements publics et privés en lien avec des projets d’entreprise pertinents